近幾年，各行各業(yè)都在使用移動(dòng)支付，超市、便利店、商場(chǎng)等場(chǎng)所，隨處可見(jiàn)各種掃碼槍、掃碼盒、二維碼支付，近期有的店鋪已經(jīng)裝了刷臉支付，銀聯(lián)碰一碰等支付工具，此時(shí)，大家都在說(shuō)移動(dòng)支付已經(jīng)取代了POS機(jī)；不少關(guān)于POS機(jī)市場(chǎng)飽和了，現(xiàn)在做POS機(jī)已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)了等等各種聲音；那么，POS機(jī)真的飽和了嗎？POS機(jī)這個(gè)行業(yè)還能做嗎？

1、當(dāng)頭一棒-疫情影響支付行業(yè)？

根據(jù)艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在2020第二季度時(shí)，行業(yè)規(guī)?；厣烈咔榍八?，疫情帶來(lái)的影響已經(jīng)被修復(fù)完整。

2020年第二季度，中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)?；厣?9.8萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)8.8%。本季度交易規(guī)模上漲的主要原因是：

（1）受電商傳統(tǒng)促銷(xiāo)季影響，線(xiàn)上消費(fèi)業(yè)務(wù)規(guī)模出現(xiàn)明顯增加；（2）隨著疫情影響的逐步減小，線(xiàn)下商業(yè)復(fù)蘇明顯，二維碼支付交易規(guī)模反彈明顯；（3）線(xiàn)上金融服務(wù)對(duì)用戶(hù)心智的培養(yǎng)不斷滲透，使得金融板塊逐步成為移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

2、政策規(guī)范化

近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部委及行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布一系列針對(duì)收單業(yè)務(wù)的規(guī)定，如《關(guān)于完善銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)定價(jià)機(jī)制的通知》、《銀行卡收單外包業(yè)務(wù)自律規(guī)范》、《銀行卡收單外包服務(wù)協(xié)議范本》等，這些規(guī)定的實(shí)施對(duì)于收單行業(yè)的發(fā)展有重要的影響。

未來(lái)，銀行卡收單市場(chǎng)秩序?qū)⒌玫揭?guī)范，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。手續(xù)費(fèi)價(jià)格的改革改善商戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高商戶(hù)受卡意愿，通過(guò)壓縮套利空間進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，將有利于擴(kuò)大銀行卡刷卡交易覆蓋范圍和交易規(guī)模。收單機(jī)構(gòu)的綜合管理成本將降低，收單機(jī)構(gòu)套碼獲利的空間縮小，搞惡性競(jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)、跑馬圈地的土壤已經(jīng)不復(fù)存在。此外，商戶(hù)不再局限于單一的收單業(yè)務(wù)，而是轉(zhuǎn)向要求收單機(jī)構(gòu)提供配套的綜合化金融服務(wù)。除了做大市場(chǎng)規(guī)模單一線(xiàn)性成長(zhǎng)道路外，收單機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力的強(qiáng)弱成為其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高低的重要砝碼，決定其市場(chǎng)地位。

3、信用卡交易量巨大

2019年四季度末我國(guó)信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共7.46億張，較去年同期增長(zhǎng)8.78%，我國(guó)人均信用卡持卡量不到0.5張，國(guó)外人均持卡量7張，我國(guó)信用卡人均持有量不足國(guó)外的十分之一，信用卡在國(guó)內(nèi)有很大的增長(zhǎng)空間。

我國(guó)信用卡交易每分鐘將近3億，一年大約200萬(wàn)億左右，由于信用卡的發(fā)展空間很大，那么POS機(jī)的發(fā)展空間隨之也會(huì)很大，完全不會(huì)沒(méi)有飽和的趨勢(shì)。

4、信用卡發(fā)卡數(shù)量不斷上升

據(jù)相關(guān)信息顯示，隨著信用卡新規(guī)則的刺激，可能帶來(lái)的是一波爆發(fā)的機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)2020年信用卡發(fā)卡數(shù)量達(dá)9億張。未來(lái)通過(guò)信用卡資金周轉(zhuǎn)的商戶(hù)、個(gè)體等，POS機(jī)更是不可少的工具。

5、POS機(jī)更新?lián)Q代頻率不斷提升

首先，POS機(jī)每年都是不斷更新，政策也是不斷的升級(jí)，每一次的更新，對(duì)我們每個(gè)人都是一次新的機(jī)會(huì)，網(wǎng)上一直都在流傳，信用卡不消失，POS機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，雖然現(xiàn)在很多的代理逐漸退出POS機(jī)市場(chǎng)，但是也會(huì)有新的代理商逐漸加入，POS機(jī)客戶(hù)也是一樣，每年都會(huì)有第一批用戶(hù)第一次使用POS機(jī)，所以，說(shuō)飽和的那些人，只會(huì)看到的是身邊的人，沒(méi)想過(guò)新的入場(chǎng)者，所以說(shuō)，只要有新的入場(chǎng)者，就會(huì)一直有市場(chǎng)。

二、移動(dòng)支付會(huì)取代POS機(jī)嗎？

近兩年，移動(dòng)支付發(fā)展確實(shí)非?？?，我們現(xiàn)在出門(mén)只需帶一部手機(jī)即可，沒(méi)有多少人在用現(xiàn)金支付了，在這種情況下，很多人都會(huì)認(rèn)為POS機(jī)慢慢得會(huì)被移動(dòng)支付取代，記得幾年前電商行業(yè)，不少人也說(shuō)電商會(huì)取代實(shí)體，不過(guò)現(xiàn)在實(shí)體還是依然存在。

我們?cè)賮?lái)說(shuō)POS機(jī)，用過(guò)POS機(jī)的都知道，POS機(jī)的消費(fèi)額度與多元化消費(fèi)，可轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力，讓用戶(hù)更喜歡，相對(duì)一些大額消費(fèi)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)支付有一定的局限性，如今的POS機(jī)，不光可以線(xiàn)下刷卡，同時(shí)也會(huì)有掃碼、貸款、理財(cái)?shù)裙δ堋?/p>

很多支付公司都推出了自家的電簽POS產(chǎn)品，新的產(chǎn)品上市，就是行業(yè)新的機(jī)會(huì)，POS機(jī)代理商可以抓住這波機(jī)遇，不可錯(cuò)過(guò)；時(shí)代在改變，行業(yè)在升級(jí)，POS機(jī)也不斷的變化，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，POS機(jī)肯定是不會(huì)被移動(dòng)支付取代的。

總之，很多人都說(shuō)電商做晚了，但是現(xiàn)在看看直播帶貨，年入百萬(wàn)的數(shù)不勝數(shù)；還有的人說(shuō)做POS機(jī)也晚了，同樣，年過(guò)百萬(wàn)的甚至千萬(wàn)的也大有人在；做任何行業(yè)都不能怕吃苦，要有堅(jiān)持不懈的精神，POS機(jī)代理商的利潤(rùn)來(lái)自源源不斷的交易分潤(rùn)，你的交易量越大分潤(rùn)會(huì)越高，這都是需要日積月累的，需要時(shí)間見(jiàn)證的，如果你想三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，別人一說(shuō)，這不行那不行的，那么，不管你做什么都會(huì)一事無(wú)成的。