為什么刷卡機凍結(jié)押金？
前市面的POS機，在激活的時候都要凍結(jié)幾十到幾百元不等，需要交易量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)才能退還，很多朋友對于這種首刷凍結(jié)的方式存在抵觸心理，今天小編就這個凍結(jié)資金問題，和大家交流一下。
POS機器的成本誰來承擔(dān)？
首先你肯定不是一級代理商，你送再多的機器出去到頭來還是幫別人做嫁衣，白干；各位這個機器它不是天上掉下來的也不是地里面長出來的，它是工廠生產(chǎn)出來的，它是有成本的，那么這個成本誰來承擔(dān)，肯定是有人來承擔(dān)。
有些二級代理可能是便宜買過來的，你買過來的機器能賣出去嗎？肯定也是送對不對！那么我們的機器也是免費送定消費者。
中國人有個特點只要是不要錢的不管對他有用沒用，我要，拿回來再說，拿回來了不一定會激活，激活了也不一定會！如果說我們的機器手感質(zhì)感都很好，資金安全有保障，又能提額對信用卡養(yǎng)卡好處多多，比方說6個月客戶能刷滿88萬的返還押金，客戶不在乎這298的押金；他三個月隨便就可以刷滿，等于就是免費送給他的~
做支付是為了什么？
我們做支付就是為了賺錢，我們是做生意，不是做慈善。為了讓客戶刷卡，有了流水我們就有分潤就是賺這個流水的錢，pos是刷卡的，他不刷我就不送給他就是這么簡單。
那么話說回來站在支付公司和代理商的角度，用押金模式確實可以在一定程度上分散成本風(fēng)險，減少機具的浪費和流失，其實這樣做也是被逼無奈，因為滿天飛的貼錢免費送，讓POS機這個產(chǎn)品變得廉價甚至是一文不值，所以只有以押金形式才可以將真正有需要的客戶掌握在手中。
任何模式都有它的弊端，押金模式雖然可以減輕支付公司和代理商的成本壓力和風(fēng)險，但卻在一定程度上降低了客戶的體驗性，由于有些代理銷售人員只顧出機器沒有事先給客戶把押金解釋清楚，客戶刷卡后莫名其妙的少了幾十上百塊錢，客戶會覺得這家產(chǎn)品不安全，刷卡還凍結(jié)我資金，還有的支付公司和代理商甚至直接玩套路，設(shè)置超高的返還門檻，必須在規(guī)定時間內(nèi)刷滿幾十萬甚至上百萬押金才能返還，這樣的門檻對于一般的持卡人卻是很難完成的。所以，站在如果站在持卡人的角度，大多數(shù)人還是比較反感押金模式的。
