手機(jī)POS機(jī)代理如何給商戶歸類？圍繞代理商最核心的問題，就是如何才能夠快速的搞定商戶，安裝更多的手機(jī)POS機(jī)，從而可以獲得持續(xù)的刷卡分潤(rùn)。有很多機(jī)器推廣員，通過掃樓挨家挨戶推廣，以及天天發(fā)朋友圈，類似蜘蛛一樣不斷獲取客戶的信息；然而他們雖然掌握了大量的客戶信息，但是卻沒有辦法達(dá)成交易，無(wú)法說服商戶安裝他們的手機(jī)POS機(jī)。根本原因就在于他們沒有對(duì)這些商戶進(jìn)行歸類，總是用一種思維模式和行為模式，用一種套路去推廣和介紹，當(dāng)然是處處碰壁，無(wú)法斬獲更多的業(yè)績(jī)。
手機(jī)POS機(jī)代理如何給商戶歸類？為啥給商戶歸類特別的重要；因?yàn)楸砻嫔峡磥?lái)我們手中的客戶，都是有安裝POS機(jī)的需求，都是一樣的老板身份。但是歸根到底他們是不同類型的人，性格不同，喜好不同，甚至經(jīng)營(yíng)的規(guī)模不同。
有的商戶比較強(qiáng)勢(shì)，有的商戶比較優(yōu)柔寡斷，往往無(wú)法很快的達(dá)成手機(jī)POS機(jī)的安裝。有的商戶經(jīng)營(yíng)的規(guī)模很大，屬于二八定律中20%的那一類客戶，而有的客戶則是普通的小商戶，每個(gè)月的刷卡流水并不多。要想推出更多的手機(jī)POS機(jī)，就必須對(duì)這些商戶進(jìn)行歸類；因?yàn)橐坏┓殖刹煌念悇e，我們就有了分別心；不同的商戶，在推廣介紹機(jī)器的時(shí)候要采取不同的策略。比如面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的商戶，我們要以柔克剛；面對(duì)優(yōu)柔寡斷的商戶，我們要以剛克柔，果斷的幫助客戶做出決定達(dá)成交易。尤其是歸類出來(lái)的占20%的重要商戶，更要花時(shí)間和精力去維護(hù)，這樣才能夠產(chǎn)生80%的好效果。
